規(guī)則一:學會尊敬和服從上級。
職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團隊角度而難以兼顧每個個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難在職場生存，更談不上走得遠。
規(guī)則二:切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉(zhuǎn)的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。
職場中受委屈甚至遭遇不公都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題，往往會把自己推到一個更加不利的境地，因為這種方式是團隊絕對不能容忍的。結(jié)果問題沒有解決，自己還被辭退（事例詳見本版“亂彈”欄目）。
規(guī)則三:如果你不能為一個團隊創(chuàng)造價值，起碼不要成為制造麻煩的因素。
團隊里成員形形色色、個性各異，有的員工喜歡用耍手腕的方式制造麻煩、造謠惑眾來達到一些目的。對一個人的為人和能力，在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。
耍手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解了以后，他便很難立足。要在組織里長期生存下去，大聰明是必要的。
規(guī)則四:成就上級從而成就自己。
工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關(guān)系。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。
職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級合作的，他們在做好分內(nèi)事的同時，會積極幫助上級分擔工作，排憂解難；上級也會把更多的鍛煉機會提供給他們，把自己的“真經(jīng)”傳授給他們。這些人會逐步熟悉上級的工作內(nèi)容和技巧，當上級進一步提升時，也首先會把升遷的機會推薦給他們。
在團隊中這些人威信都比較高，工作起來阻力就會小，也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。
成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時，該認真反思一下自己是否遵循了這個原則。
規(guī)則五:不要在同事面前發(fā)牢騷講上級的壞話。
同事之間既有合作也有競爭，當你有牢騷要發(fā)或想講上級壞話時，千萬不要當著你同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時，你的壞話已傳到上級耳朵里，甚至被加工渲染，這會讓你非常被動。
當你有牢騷或想說壞話時，最好找個沒人的地方去自言自語吧。