根據(jù)公司每個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃要點(diǎn) 安排每月的生產(chǎn)事項(xiàng)。主要是獼猴桃的生產(chǎn)管理如下：樹體管理、 水肥管理、 病蟲害防治、物資的盤點(diǎn)和使用、承包戶的選擇和簽訂合約、周邊關(guān)系的處理、承包戶的管理等等。每年公司會(huì)組織一定的獼猴桃生產(chǎn)管理的培訓(xùn)如：整形修剪、嫁接、熬制石硫合劑、采花授粉、套袋、采收等。我就是一個(gè)執(zhí)行者和觀察者，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理就是及時(shí)上報(bào)。同時(shí)還熟悉獼猴桃從建園、道路溝渠、栽實(shí)生苗、嫁接、嫁接苗的管理、樹體培養(yǎng)、花果管理等。；
2011年6月-2014年3月 四川中新農(nóng)業(yè)有限公司 擔(dān)任獼猴桃技術(shù)員

2014年4月-2014年11月,重慶三壘田甜農(nóng)業(yè)有限公司擔(dān)任獼猴桃園區(qū)主管,