1999年7月-2012年9月,浙江豐島控股集團,擔任基地負責人,負責基地8人的工作團隊。根據(jù)公司產(chǎn)品出口供貨訂單制定基地一年種植計劃，并負責計劃的具體實施。采取“公司+基地+農(nóng)戶”種植模式組織安排農(nóng)戶進行出口產(chǎn)品的種植，并負責農(nóng)戶的種植技術(shù)指導，對農(nóng)戶種出的符合出口質(zhì)量標準的產(chǎn)品組織安排收購。