2002年3月至2006年6月:青島啤酒華南營銷公司,高級管理 ,負(fù)責(zé)一線城市及周邊二級城市的經(jīng)銷商開發(fā),銷售團(tuán)隊組建,定格管理,績效考核,年度銷售目標(biāo)制定,任務(wù)目標(biāo)下達(dá),月度目標(biāo)達(dá)成等相關(guān)工作.同時關(guān)注經(jīng)銷商動態(tài),維護(hù)客情關(guān)系,及時處理影響合作的不利因素.
2006年7月至2007年12月:廣東省燕京啤酒有限公司,高級管理 ,負(fù)責(zé)惠州城區(qū)及周邊鎮(zhèn)區(qū)總經(jīng)銷和分銷商的開發(fā)和管理,客戶銷售團(tuán)隊培訓(xùn)和指導(dǎo),重點(diǎn)客戶和終端客戶客情關(guān)系維護(hù),大型促銷活動的擬定和實(shí)施,費(fèi)用管控,以及市場競品信息收集和匯報.