2， 2005年9月—2011年1月在白象食品集團(tuán)任職區(qū)域銷售經(jīng)理，先后負(fù)責(zé)河北衡水、邢臺區(qū)域，邢臺區(qū)域（白象主要競爭對手華龍生產(chǎn)地所在）接手時團(tuán)隊4名業(yè)務(wù)主管，11名助代，人心渙散，總銷量不足60萬/月，區(qū)域17個縣客戶7個，后培育團(tuán)隊營業(yè)所長1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理兩名，業(yè)務(wù)主管5名，助代21名，業(yè)績總銷量320余萬/月客戶19個（有的縣開設(shè)分品項客戶）。白象大骨面從基本上零發(fā)貨到月銷量160萬左右。在白象近六年的工作中，熟悉了公司整套的運作模式，培養(yǎng)了自己的全局觀念，深刻領(lǐng)悟了營銷精髓，提升了自己團(tuán)隊管理，費用管控，新品推廣，深層次溝通，會議組織，活動策劃等各項工作的能力。 
3， 2003年5月—-2005年9月到統(tǒng)一食品集團(tuán)工作，從一名助代做起，在一年的時間內(nèi)提升為業(yè)代，區(qū)域主管。成功的把公司的一只新品從市場零發(fā)貨，河南區(qū)域業(yè)績最差做到河南前三名，獲得公司先進(jìn)個人。在統(tǒng)一公司熟悉了快消行業(yè)的市場操作手法和經(jīng)銷商的開發(fā)和管理。業(yè)務(wù)團(tuán)隊的組建和管理
4,1997年10月——2003年3月在中保人壽保險安陽分公司任職，后晉升為業(yè)務(wù)二部部長.多次榮獲公司優(yōu)秀展業(yè)能手，年度優(yōu)秀團(tuán)隊等稱號。鍛煉了個人的推銷能力和市場承受力，也鍛煉了個人的組織能力！