在品管及生產(chǎn)兩部門工作中,系統(tǒng)的了解并熟練掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制和質量控制,同時對員工的管理和業(yè)績的考核能熟練的操作,這些經(jīng)歷為后來的營銷工作奠定了良好的基礎。
    在山東分公司銷售工作崗位上，能夠熟練的解決客戶對產(chǎn)品的疑問,提高客戶對公司產(chǎn)品的信賴,很好的協(xié)調了公司與客戶之間的關系,在營銷管理工作中,制定出合理的業(yè)績考核制度,建立穩(wěn)定的業(yè)務隊伍，引入合理的激勵機制，充分發(fā)揮出團隊的協(xié)作精神，使得公司這幾年在本行業(yè)大氣侯處于低迷的情況下，銷售業(yè)績能穩(wěn)定的上升。