2001年7月——-2013年,濟南挑戰(zhàn)飼料擔任生產(chǎn)基地廠長工作經(jīng)歷：2001年4月至2003年8月在煙臺花蓮食品有限公司下屬企業(yè)——魯海飼料公司任品管主管，負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，公司原、輔料的驗收，成品質(zhì)量的管理工作。2003年8月至2005年3月在黃海糧油公司任品管部經(jīng)理助理，負責原料品質(zhì)檢驗，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的監(jiān)控，成品質(zhì)量的管理工作。2005年7月至2006年6月在挑戰(zhàn)集團分公司——仙桃挑戰(zhàn)任品管經(jīng)理。開始籌建公司，負責制定企業(yè)標準，批準文號的報批，質(zhì)量體系的建立，生產(chǎn)過程的監(jiān)控程序，檢化驗制度，與產(chǎn)品大料配方的設計。2006年8月至2009年6月在挑戰(zhàn)集團分公司——濟南挑戰(zhàn)任基地廠長負責籌建廠，負責廠區(qū)規(guī)劃，水電安裝，地基的設計，人員的安排，負責制定企業(yè)標準，批準文號的報批，質(zhì)量體系的建立，生產(chǎn)過程的監(jiān)控程序，檢化驗制度，負責制定生產(chǎn)計劃、安排發(fā)貨、后勤管理，工資制定。2009年6年至今在北京科為博生物科技有限公司擔任生產(chǎn)基地總經(jīng)理。負責籌建工廠，負責、生產(chǎn)工藝設計、廠區(qū)規(guī)劃，生產(chǎn)設備的采購、安裝、水電安裝，地基的設計，人員的招聘，負責制定企業(yè)標準，生產(chǎn)許可證的報批，質(zhì)量體系的建立，生產(chǎn)過程的監(jiān)控程序，檢化驗制度，負責制定生產(chǎn)計劃、安排發(fā)貨、后勤管理，工資制定、與當?shù)刂鞴荛T聯(lián)絡溝通、與當?shù)劓?zhèn)政府、村委會的溝通順暢。