2005年1月-2008年8月,廣東湛江佳鴻水產(chǎn)有限公司擔(dān)任生產(chǎn)管理,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作，人員的管理培訓(xùn)，成本的分析核算及控制，產(chǎn)品質(zhì)量的管理，物料的跟進(jìn)等。
2008年8月-2010年10月,廣西南寧百洋食品有限公司擔(dān)任生產(chǎn)管理；采購(gòu)員,在生產(chǎn)部期間協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)車間的日常管理；人員的管理培訓(xùn)，成本的分析核算及控制，產(chǎn)品質(zhì)量的管理，物料的跟進(jìn)等。在采購(gòu)部期間，主要負(fù)責(zé)公司原料采購(gòu)工作，價(jià)格的談判；市場(chǎng)調(diào)查分析；備案基地的管理；分析政府對(duì)行業(yè)的相關(guān)政策等。；
2010年10月-2012年2月,廣西東興怡誠(chéng)食品開發(fā)有限公司擔(dān)任車間主管,負(fù)責(zé)水產(chǎn)車間的日常管理工作，生產(chǎn)計(jì)劃；人員的管理培訓(xùn)，成本的分析核算及控制，產(chǎn)品質(zhì)量的管理，物料的跟進(jìn)等；車間人員的配備，車間軟硬件的優(yōu)化整改。