2004年12月-2013年4月,廣州新睿誠動物飼料有限公司,擔任生產管理, 熟悉車間各生產工序工作，有計劃完成車間各項任務； 
 團結全車間人員，積極開展工作，努力完成各項工作，提高產品質量.勞動生產線，降低消耗. 
 督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉； 
 根據公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領導開發(fā)項目工程、研制產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現； 
 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本； 
 組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要； 
 對車間各設備定期檢查，保修，保管，積極搞好工作質量，定期向上級領導匯報生產情況和各項工作； 
 貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章**度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生； 
 切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。