1990年7月-2000年2月,基層獸醫(yī)站,擔(dān)任基層獸醫(yī),完成每年政府的春秋防疫計(jì)劃，免疫計(jì)劃達(dá)99%。對(duì)豬水腫病，豬瘟，豬腹瀉的有效防治，治愈率達(dá)80%。
2000年2月-2003年3月,私營(yíng)養(yǎng)殖場(chǎng),擔(dān)任豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的日常管理工作和技術(shù)管理工作。在職期間，成功引進(jìn)DLY。
2003年8月-2007年7月,萬(wàn)家好種豬場(chǎng),擔(dān)任獸醫(yī),抽血化驗(yàn)，確定并落實(shí)公司新的防疫保健方案，完善并建立生物防疫體系。在任期間未出現(xiàn)大的疫情，系統(tǒng)的掌握了千頭種豬場(chǎng)的生產(chǎn)流程。
2007年8月-2011年12月,一元農(nóng)牧有限公司豬場(chǎng),擔(dān)任獸醫(yī)主管,成功抵御20008年高熱病。
2011年12月-2014年2月,國(guó)全飼料有限公司豬場(chǎng),擔(dān)任場(chǎng)長(zhǎng),該場(chǎng)為八百頭種豬豬場(chǎng)，主要負(fù)責(zé)豬場(chǎng)日常管理工作和所有技術(shù)管理工作。在職期間，特別是后期，公司整體生產(chǎn)成績(jī)明顯好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)成績(jī)明顯提高，成活率達(dá)94%，保育成活率達(dá)97%。節(jié)約成本，以追求利益的最大化，公司人員結(jié)構(gòu)和豬只結(jié)構(gòu)的合理化。