2011.12-2014.9,江西正邦集團(tuán)擔(dān)任車間主任,1、協(xié)助場長負(fù)責(zé)豬場的管理與技術(shù)工作，及時向場長以及上級提交前階段工作情況和下階段生產(chǎn)管理計劃。2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)程序和各項(xiàng)技術(shù)要求。，對生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理。3、加強(qiáng)對職工的思想政治工作和法制教育。4、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，及時解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理措施。5、負(fù)責(zé)落實(shí)廠規(guī)廠紀(jì)，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)全場上下一心，圓滿完成生產(chǎn)計劃和利潤指標(biāo)。
2014.4-2016.4,江西生明生態(tài)養(yǎng)殖有限公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)江西片區(qū)內(nèi)銷售服務(wù)工作，主要是中公司二元母豬與種公豬的銷售服務(wù)。