2002.10-2006.7,北京資源飼料有限公司,擔(dān)任飼料廠中控員,1、負(fù)責(zé)飼料廠預(yù)混料生產(chǎn)車(chē)間中控工工作。
2、組織生產(chǎn)工人按照生產(chǎn)計(jì)劃操作設(shè)備生產(chǎn)。
3、協(xié)調(diào)車(chē)間內(nèi)部員工有序生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
4、有效控制生產(chǎn)車(chē)間能耗(電耗、物耗)。
5、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)工作安排。
2006.8-2014.9,北京資源飼料有限公司,擔(dān)任物流主管,1、負(fù)責(zé)部門(mén)日常物流管理工作，包括：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、車(chē)輛管理等； 2、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃，對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善； 3、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品各地區(qū)貨物的發(fā)放，聯(lián)系第三方物流承運(yùn)貨物。5、對(duì)運(yùn)輸價(jià)格進(jìn)行評(píng)定審核
2014.9-2015.3,湖南賽福飼料有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理 
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
4、 根據(jù)銷(xiāo)售訂單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)原料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排生產(chǎn)順序。
5、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
6．配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。
8．負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。