近幾年，山東一直在大力倡導使用生物農(nóng)藥，然而成效不盡人意，生物農(nóng)藥依然被冷落，化學農(nóng)藥用量仍然很大。據(jù)山東省植物保護總站的入戶調查，一些農(nóng)戶化學農(nóng)藥的用量和使用次數(shù)大大高于應該用藥水平。原因何在? 
    一些農(nóng)民反映說，不論是殺蟲滅菌，還是除草，化學農(nóng)藥施用后很快就能見效，可生物農(nóng)藥見效慢，兩三天后才能滅害蟲。生物農(nóng)藥殘效期也短，不長時間后要再次施藥，而一些化學農(nóng)藥施用一次，有效期可達幾個月。另一方面，使用生物農(nóng)藥成本高，一般作物畝用藥費比化學農(nóng)藥高出一倍多。 
    山東著名蔬菜專家何啟偉分析說，也不能怪農(nóng)民不使用生物農(nóng)藥，因為用了生物農(nóng)藥，雖然產(chǎn)品質量提高了，卻不能取得應有的經(jīng)濟效益。他認為，只有建立并實行嚴格的農(nóng)產(chǎn)品市場準人制度，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質優(yōu)價，農(nóng)民才能在利益驅動下自覺使用生物農(nóng)藥。 
    當然，不能等到建立起全面的市場準入制度再使用生物農(nóng)藥。何啟偉認為，眼下應該借鑒國外的經(jīng)驗和做法：政府制定鼓勵政策，或給使用生物農(nóng)藥的農(nóng)民直接補貼，或給生產(chǎn)生物農(nóng)藥的企業(yè)減免稅費。 
    應當承認，農(nóng)民已經(jīng)習慣于使用化學農(nóng)藥，對生物農(nóng)藥使用技術還不太了解、不熟悉，而生物農(nóng)藥的藥效很大程度上決定于用藥技術。為此，何啟偉建議，加強對基層農(nóng)技人員和農(nóng)民的培訓，普及農(nóng)作物病蟲害生物防治知識和技術，在當前顯得尤為重要。 
    需要指出的是，倡導農(nóng)民使用生物農(nóng)藥，前提是有藥可用，但山東農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，令人很不樂觀。 
    據(jù)山東省化學工業(yè)辦公室專家介紹，山東農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量較多，居全國第二位，產(chǎn)量也較大，但產(chǎn)品結構明顯不合理�，F(xiàn)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)172家，加上衛(wèi)生殺蟲劑企業(yè)共有205家，其中具有農(nóng)藥原藥生產(chǎn)能力的企業(yè)30家，制劑加工企業(yè)100多家，以生物、植物農(nóng)藥為主要產(chǎn)品的企業(yè)18家。化學農(nóng)藥原藥產(chǎn)品有60個，骨干品種都是高毒、劇毒農(nóng)藥。生物農(nóng)藥產(chǎn)品有 13個，僅有B．t．(活性生物農(nóng)藥)、木霉菌、瀏陽霉素、滅蠅胺、阿維菌素、模擬銀杏殺菌劑——綠帝等6個產(chǎn)品具有原藥生產(chǎn)能力。全部農(nóng)藥品種中殺蟲劑占了70％，殺菌劑和除草劑比例偏低。2002年，全省農(nóng)藥總產(chǎn)量約2．25萬噸，生物農(nóng)藥產(chǎn)量只有200噸左右，生物農(nóng)藥產(chǎn)量不足農(nóng)藥總產(chǎn)量的1％。 
　　農(nóng)藥生產(chǎn)還存在工藝落后的問題。生產(chǎn)基本上人工控制，不少原藥含量較國外低10%。國外農(nóng)藥制劑加工已向無溶劑、水基和固體化方向發(fā)展，而山東加工劑型比較單一，仍以乳油、可濕性粉劑為主，不僅浪費資源，也對環(huán)境造成污染。 
    另外，農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、競爭力差的問題也不容忽視。特別是生物農(nóng)藥企業(yè)，產(chǎn)量有限，企業(yè)效益大多不好，一些大企業(yè)像魯抗集團、勝利股份等，才剛剛涉足生物農(nóng)藥，產(chǎn)量也不多。 
    因此，山東化工專家和農(nóng)業(yè)專家一致呼吁，必須盡快調整山東農(nóng)藥產(chǎn)品結構。下決心大力發(fā)展生物農(nóng)藥。山東省農(nóng)藥檢定所所長薛克富認為，國外化工行業(yè)生物化的趨勢已經(jīng)很明顯，如美國杜邦等公司已向生物工程進軍。我國在化學農(nóng)藥方面幾乎不占什么優(yōu)勢，因此必須集中力量優(yōu)先發(fā)展生物農(nóng)藥，以此帶動其它高科技農(nóng)藥的發(fā)展。 
    薛克富分析認為，山東土壤、氣候、農(nóng)作物具有多樣性特點，特別是微生物資源十分豐富，發(fā)展生物農(nóng)藥具有資源優(yōu)勢，應該制定優(yōu)惠政策，集中技術和資金，扶持企業(yè)開發(fā)更高技術、更多品種的生物農(nóng)藥，讓農(nóng)民用得起、愿意用，越來越多地替代化學農(nóng)藥。 
    而當前，比較現(xiàn)實的選擇，應努力增加地下害蟲防治劑新品種，增加除草劑特別是旱田除草劑的品種和產(chǎn)量，使殺蟲劑、殺菌劑和除草劑的比例更趨合理；降低乳油、粉劑和可濕性粉劑所占的比例，開發(fā)和推廣水乳劑、懸浮劑等新型的生產(chǎn)和應用技術；大力發(fā)展高效、安全的新品種和新制劑，減少高毒品種的產(chǎn)量，使農(nóng)藥品種從以高毒為主，向高效、高選擇性、低毒、低殘留的方向發(fā)展。根據(jù)山東農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點，開發(fā)專用農(nóng)藥，如蔬菜水果用殺菌劑和線蟲防治劑品種等。市場前景廣闊的牧草、城市綠化和園林用藥也應給予關注。 
    與此同時，農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)結構也應盡快調整，實行集約化生產(chǎn)。小企業(yè)要走“專、精、特”道路，形成自己獨有的競爭優(yōu)勢。以劑型加工為主的企業(yè)，要提高劑型加工及配方能力，同大企業(yè)建立密切的協(xié)作關系，提高生產(chǎn)的社會化水平。要盡快改變農(nóng)藥企業(yè)小、亂、散的局面，通過市場競爭而非行政審批確定“定點”廠家。 
    積極利用外資進行產(chǎn)業(yè)整合。外國農(nóng)藥企業(yè)為降低產(chǎn)品成本必然尋求生產(chǎn)本地化，以增強競爭力，因此，農(nóng)藥生產(chǎn)的中外合作機會將增多。 
    推行企業(yè)資產(chǎn)重組。應發(fā)揮大型農(nóng)藥企業(yè)的主導作用，從根本解決研發(fā)、生產(chǎn)、使用脫節(jié)的問題�？煽紤]將研發(fā)機構劃入農(nóng)藥企業(yè)，或研發(fā)機構與企業(yè)共同出資成立股份公司，利益共享，風險共擔。
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