成為團(tuán)隊(duì)中重要的那個人的步驟
2011-12-23 本站原創(chuàng)
怎樣成為團(tuán)隊(duì)中重要的人對于如何成為團(tuán)隊(duì)中重要的人，對于成為團(tuán)隊(duì)中重要的人。對你能產(chǎn)生什么樣的幫助。你在團(tuán)隊(duì)中顯得更加重要，你的決策會變得更加容易獲得執(zhí)行。你的工作才能會變得更加容易施展，你的責(zé)任也會變得越來越重大，最終你會發(fā)現(xiàn)你的成長速度變得更加迅速，這都是如果你成長團(tuán)隊(duì)中重要的那個人會給你帶來的優(yōu)點(diǎn)。
當(dāng)你想成為團(tuán)隊(duì)中重要的那個人的時候，以下是要采取的四個關(guān)鍵步驟：
告訴關(guān)鍵的利益相關(guān)者要從你這里期望什么。這就是為什么有這樣一個流程如此重要的原因。即使你以前從未處理過特定類型的問題，你仍然需要竭盡全力去確定所有關(guān)鍵的利益相關(guān)者，并且讓他們或多或少知道從你這里期望什么：你的流程，大約會花多長時間，以及你需要他們提供些什么。不要承諾不足或過度承諾。而要坦誠，如果有必要，提供一個范圍，關(guān)鍵因素和可能性。
弄清楚到底在發(fā)生什么。這不僅是最重要的一步，甚至是最有經(jīng)驗(yàn)的高管和顧問也會在這里犯錯誤。你必須對真實(shí)情況有一個坦率，客觀和完整的畫面。要做到這一點(diǎn)，你就要去接觸所有人，詢問在你前進(jìn)過程中除你之外都應(yīng)該交談的每個人。通常，所有會議都應(yīng)該是一對一和私下的。這是人們完全坦誠不公的唯一方法。有些情況需要向客戶和公司外的其他人提供消息。由于顯而易見的原因，你如何著手去做以及你問的問題都必須小心地協(xié)調(diào)和獲得許可。
確定你的團(tuán)隊(duì)以及需要做什么。一旦你對正在發(fā)生的事情有一個全面的了解，你就可以對需要完成哪些事情明確表達(dá)你的觀點(diǎn)，確定前進(jìn)途中將涉及到的核心團(tuán)隊(duì)，讓他們掂量你的想法，達(dá)成共識，然后將你的計劃介紹給整個過程中的關(guān)鍵利益相關(guān)者。要知道，人們可能會驚訝于你提出來的想法，所以一定要確保你的所有指標(biāo)都一致，同時保持對反饋的開放，而且這可能是個迭代過程。
執(zhí)行。一旦你評估了形勢，確定誰將是你的團(tuán)隊(duì)中人，拿出一項(xiàng)計劃并獲得利益相關(guān)者的支持，然后，進(jìn)入真正困難的部分：計劃的執(zhí)行。這是關(guān)鍵的地方。不幸的是，許多解決麻煩問題的能手或問題解決者都是不大擅長于實(shí)際把事情做好的戰(zhàn)略家。如果你是這樣的人，那么你最好至少成為一位能夠激勵和管理其團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者。只要記住，如果你在這里失敗了，你就會周而復(fù)始地失敗。這就是說，情況就是如此。從中學(xué)習(xí)，從中成長，下一次不要犯同樣的錯誤。是的，會有下一次的。
當(dāng)然最終如果你成為團(tuán)隊(duì)中重要的人，你會發(fā)現(xiàn)你的工作變得繁重了。你要想的事情變得更多了。你會發(fā)現(xiàn)你會有點(diǎn)脫離你團(tuán)隊(duì)的其他人。當(dāng)然無法避免，這就是你獲得你想要的位置的一些代價。
本文地址:http://www.4455lnlp.cn/news/n04/201112/6081.html,如要轉(zhuǎn)載，請注明轉(zhuǎn)載自中國農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)
當(dāng)你想成為團(tuán)隊(duì)中重要的那個人的時候，以下是要采取的四個關(guān)鍵步驟：
告訴關(guān)鍵的利益相關(guān)者要從你這里期望什么。這就是為什么有這樣一個流程如此重要的原因。即使你以前從未處理過特定類型的問題，你仍然需要竭盡全力去確定所有關(guān)鍵的利益相關(guān)者，并且讓他們或多或少知道從你這里期望什么：你的流程，大約會花多長時間，以及你需要他們提供些什么。不要承諾不足或過度承諾。而要坦誠，如果有必要，提供一個范圍，關(guān)鍵因素和可能性。
弄清楚到底在發(fā)生什么。這不僅是最重要的一步，甚至是最有經(jīng)驗(yàn)的高管和顧問也會在這里犯錯誤。你必須對真實(shí)情況有一個坦率，客觀和完整的畫面。要做到這一點(diǎn)，你就要去接觸所有人，詢問在你前進(jìn)過程中除你之外都應(yīng)該交談的每個人。通常，所有會議都應(yīng)該是一對一和私下的。這是人們完全坦誠不公的唯一方法。有些情況需要向客戶和公司外的其他人提供消息。由于顯而易見的原因，你如何著手去做以及你問的問題都必須小心地協(xié)調(diào)和獲得許可。
確定你的團(tuán)隊(duì)以及需要做什么。一旦你對正在發(fā)生的事情有一個全面的了解，你就可以對需要完成哪些事情明確表達(dá)你的觀點(diǎn)，確定前進(jìn)途中將涉及到的核心團(tuán)隊(duì)，讓他們掂量你的想法，達(dá)成共識，然后將你的計劃介紹給整個過程中的關(guān)鍵利益相關(guān)者。要知道，人們可能會驚訝于你提出來的想法，所以一定要確保你的所有指標(biāo)都一致，同時保持對反饋的開放，而且這可能是個迭代過程。
執(zhí)行。一旦你評估了形勢，確定誰將是你的團(tuán)隊(duì)中人，拿出一項(xiàng)計劃并獲得利益相關(guān)者的支持，然后，進(jìn)入真正困難的部分：計劃的執(zhí)行。這是關(guān)鍵的地方。不幸的是，許多解決麻煩問題的能手或問題解決者都是不大擅長于實(shí)際把事情做好的戰(zhàn)略家。如果你是這樣的人，那么你最好至少成為一位能夠激勵和管理其團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者。只要記住，如果你在這里失敗了，你就會周而復(fù)始地失敗。這就是說，情況就是如此。從中學(xué)習(xí)，從中成長，下一次不要犯同樣的錯誤。是的，會有下一次的。
當(dāng)然最終如果你成為團(tuán)隊(duì)中重要的人，你會發(fā)現(xiàn)你的工作變得繁重了。你要想的事情變得更多了。你會發(fā)現(xiàn)你會有點(diǎn)脫離你團(tuán)隊(duì)的其他人。當(dāng)然無法避免，這就是你獲得你想要的位置的一些代價。
本文地址:http://www.4455lnlp.cn/news/n04/201112/6081.html,如要轉(zhuǎn)載，請注明轉(zhuǎn)載自中國農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)
文章錄入：小泥鰍 責(zé)任編輯：耕農(nóng)
中國農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)及旗下網(wǎng)站 版權(quán)所有 2003- ©
| 關(guān)于我們
| 聯(lián)系我們
| 服務(wù)條款
| 服務(wù)價格
| 付款方式
| 幫助中心
| 網(wǎng)站地圖
中國農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)及旗下網(wǎng)站為您提供畜牧人才、種植人才、農(nóng)資人才、食品人才等求職招聘服務(wù)